本站消息 12月25日，中国铁建中铁十五局成贵铁路项目部再次召开二次经营工作专题会，对二次经营工作进行总结和谋划。项目部领导班子成员、各部门负责人，各分部项目经理、总工及相关部门人员共20余人参加了会议。
会上，各分部对前一时期的二次经营工作情况及下一步工作思路进行了汇报。随后，项目部相关部门负责人就如何做好二次经营工作谈了一些看法和下一步的工作思路。项目部总工程师张麒就组织机构的建立和完善、人员分工、今后工作的努力方向提出了要求，就有关事项进行了安排。
项目常务副经理彭跃立提出：一、各分部不但要成立领导小组，还要成立专业工作组，明确相关责任人，配备相关专业人员；二、相关领导和部门人员要对二次经营工作的内容及政策法规了熟于胸，加强各方沟通，确保万无一失；三、相关人员要加强对合同的把握和理解，各专业组对工作要有策划，相关工作人员要固定，各单位要制定奖惩措施等。
据悉，该项目工程所在地地质复杂，变更设计、动态设计较多，为做好二次经营工作，该项目部已多次召开专题会，就有关问题进行商讨和部署。为提高项目部有关人员的思想认识和理论水平，完善二次经营工作工作机制，提升管理能力，项目部还专门邀请集团公司副总经理张海亮及集团公司经营部有关领导对项目上的相关人员进行了专门培训，培训取得了显著效果。
目前，该项目的二次经营工作正有条不紊地向前推进。
（中国铁建中铁十五局集团成贵铁路项目部 王新）
